Trong bối cảnh thế giới đang diễn ra nhiều biến đổi và gián đoạn cung cầu và các nguồn lực bên ngoài như hiện nay, điều quan trọng là doanh nghiệp cần phải quay vào bên trong (nội tại Doanh nghiệp) để điều chỉnh kịp thời việc thiết kế và vận hành Quy trình hoạt động, nhân sự, quản trị nội bộ, chuyển đổi số,… để tối ưu hiệu quả hoạt động, nâng cao năng suất lao động, tồn tại và phát triển mạnh mẽ sau đó.

IVMA cùng đội ngũ chuyên gia có chuyên môn sẽ đồng hành và hỗ trợ doanh nghiệp tối ưu hóa các chức năng cốt lõi đó bằng các dịch vụ cụ thể:

- Tư vấn xây dựng hoặc tái cấu trúc quy trình hoạt động

- Tư vấn quản trị nhân sự và cơ chế lương đãi ngộ:

        + Xây dựng mô hình tổ chức,

        + Bộ công cụ quản lý nhân sự (JD, KPis, quy chế, quy trình),

        + Cơ chế lương đãi ngộ.

- Tư vấn về xây dựng văn bản nội bộ và hệ thống báo cáo quản trị nội bộ.

- Tư vấn hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ, kiểm toán nội bộ & Quản trị rủi ro.

- Tư vấn chuyển đổi số.

- Tư vấn các nội dung khác nhằm tối ưu hóa nguồn lực nâng cao năng suất lao động